మా కార్యాచరణ గేమ్లో ఇద్దరు వ్యక్తులు మరియు మూడు అడుగులు ఉన్నారు. ఇద్దరు వ్యక్తులు కలిసి పని చేస్తారు మరియు పక్కపక్కనే ఉన్నారు. ఒకరి ఎడమ కాలు మరియు మరొకరి కుడి కాలు తాడుతో కట్టి, ఆటను స్టార్టింగ్ పాయింట్లో ప్రారంభించి, ఎదురుగా ఉన్న గుర్తుకు తిరిగి వెళ్లి, ప్రారంభ స్థానానికి తిరిగి రావాలి. తాడును విప్పిన తర్వాత, అది ఆట కోసం తదుపరి సమూహ ఆటగాళ్లకు అప్పగించబడుతుంది. చివరగా, ఇది పూర్తయిన సమయం యొక్క పొడవు ప్రకారం ర్యాంక్ చేయబడింది.
సమూహ నిర్మాణం యొక్క ఉద్దేశ్యం మరియు ప్రాముఖ్యత: 1. ఇది టీమ్ స్పిరిట్ని సృష్టించడానికి బృంద సభ్యులను ప్రోత్సహించగలదు, 2. ఇది ఉద్యోగుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ను మరియు సంస్థ ఏకీకరణ యొక్క భావాన్ని పెంచుతుంది; 3. జట్టు సభ్యుల అమలును ప్రోత్సహించండి; 4. ఉద్యోగుల వ్యక్తిగత సామర్థ్యాన్ని మరియు ప్రదర్శనను ఉపయోగించుకోండి. గ్రూప్ బిల్డింగ్ యొక్క పూర్తి పేరు టీమ్ బిల్డింగ్, ఇది స్ట్రక్చరల్ డిజైన్ మరియు టీమ్ ఆప్టిమైజేషన్ ప్రవర్తనల శ్రేణిని సూచిస్తుంది, టీమ్ పనితీరు మరియు అవుట్పుట్ను పెంచడానికి సిబ్బంది ప్రేరణ వంటిది.
సంక్షిప్తంగా, ఇది మొత్తం భావం, సహకార స్ఫూర్తి మరియు సేవా స్ఫూర్తి యొక్క సాంద్రీకృత వ్యక్తీకరణ. టీమ్ స్పిరిట్ అనేది వ్యక్తిగత ఆసక్తులు మరియు విజయాల పట్ల గౌరవం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రధాన అంశం సహకారం, మరియు అత్యున్నత స్థాయి సెంట్రిపెటల్ ఫోర్స్ మరియు సభ్యులందరి సమన్వయం, అంటే వ్యక్తిగత ఆసక్తులు మరియు మొత్తం ఆసక్తుల ఐక్యత జట్టు యొక్క సమర్థవంతమైన కార్యాచరణను ప్రోత్సహిస్తుంది.
టీమ్ స్పిరిట్ ఏర్పడటానికి జట్టు సభ్యులు తమ స్వంతంగా జీవించాల్సిన అవసరం లేదు. దీనికి విరుద్ధంగా, వారి మద్యపాన వ్యక్తిత్వం మరియు పనితీరు నైపుణ్యం సభ్యులు ఉమ్మడిగా పని లక్ష్యాలను పూర్తి చేయగలరని నిర్ధారిస్తుంది మరియు స్పష్టమైన సుముఖత మరియు సహకారం నిజమైన అంతర్గత ప్రేరణను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. మంచి వర్కింగ్ యాటిట్యూడ్ మరియు డెడికేషన్ లేకపోతే టీమ్ స్పిరిట్ ఉండదు.
టీమ్ బిల్డింగ్ యొక్క నాణ్యత అనేది ఒక సంస్థకు తదుపరి అభివృద్ధికి బలం ఉందా లేదా అనేదానికి చిహ్నంగా ఉంటుంది మరియు ఇది సంస్థ యొక్క సంశయవాదం మరియు పోరాట ప్రభావానికి పూర్తి ప్రతిబింబం. జట్టు నిర్మాణం జట్టుతో ప్రారంభం కావాలి. జట్టు దగ్గరగా, ఐక్యంగా మరియు బాగా సమన్వయంతో ఉండాలి. నిర్వాహకులు ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగులను చూస్తున్నట్లు నటించాలి, వారి పనికి మద్దతు ఇస్తారు, వారి జీవితాల గురించి శ్రద్ధ వహిస్తారు మరియు వారి చుట్టూ ఉన్న ప్రతి ఉద్యోగికి హాని కలిగించడానికి వారి చర్యలు మరియు నిజమైన భావాలను ఉపయోగించాలి. వారికి ఆదర్శప్రాయమైన మార్గదర్శకత్వం ఇవ్వడానికి, వారి ప్రకాశవంతమైన ప్రదేశాలను హైలైట్ చేయడానికి మరియు వారి ఉత్సాహం మరియు సృజనాత్మకతను ప్రేరేపించడానికి వారు ఉద్యోగులతో మరింత తరచుగా కమ్యూనికేట్ చేయాలి.